கேமி 2020 செயல்திறன் மேலாண்மை பயிற்சி மற்றும் கற்றல்

நிறுவனத்தின் அனைத்து ஊழியர்களின் செயல்திறன் மதிப்பீட்டு நிர்வாகத்தை திறம்பட வலுப்படுத்தவும், செயல்திறன் மதிப்பீட்டின் வழிகாட்டுதல் மற்றும் ஊக்கத்தொகை மற்றும் கட்டுப்பாடுகளுக்கு முழு நாடகத்தை வழங்குவதற்காகவும், ஜூலை 28 அன்று, நிறுவனம் 3 வது மாடியில் உள்ள கூட்ட அறையில் துவக்கத்தை ஏற்பாடு செய்தது. எண் 3 யுவான்சியாங் தெரு, ஜியாங்னன் உயர் தொழில்நுட்ப தொழில்துறை பூங்கா, குவான்ஜோ நகரம் [2020 செயல்திறன் மேலாண்மை பயிற்சி மற்றும் கற்றல்], ஜியாமி ஸ்டேஷனரியிலிருந்து 20 க்கும் மேற்பட்ட நடுத்தர மற்றும் மூத்த மேலாளர்கள் இந்த பயிற்சியில் பங்கேற்றனர்.

1 (2)

இந்த பயிற்சிக்காக, நிறுவனம் பெய்ஜிங் சாங்சோங் குழுமத்தைச் சேர்ந்த திரு. ஹீ ஹுவான் மற்றும் திரு. சென் பிங் ஆகியோரை விரிவுரைகளை வழங்க அழைத்தது. விரிவுரைகள் "ஆசிரியர் விரிவுரை மற்றும் வகுப்பில் விளையாடு" வடிவத்தில் நடத்தப்பட்டன. வகுப்பறையில், இரு ஆசிரியர்களும் சில நிறுவனங்களில் "பெரிய பானை அரிசி", "சமத்துவவாதம்" மற்றும் "வேடிக்கையாக இருக்கக்கூடாது" ஆகியவற்றின் போதிய அமலாக்கத்தை ஆராய்ந்து விளக்கினர்.

4 (2)

ஒரு நிறுவனத்தில் பணியாளர்களுக்கு மக்கள் மிகப்பெரிய சுற்றுச்சூழல் காரணி. அவர்கள் வழிகாட்டும் மற்றும் ஊக்குவிப்பதில் சிறந்தவர்கள், மேலும் அவர்கள் பனிப்பாறையின் கீழ் மறைந்திருக்கும் மிகப்பெரிய ஆற்றலைத் தட்டலாம். செயல்திறன் காரணிகள் மூலம் மதிப்பீட்டைச் செய்வது மற்றும் தரவுகளில் அணியின் முக்கியத்துவத்தை சுருக்கமாகக் கூறுவது நிறுவனத்தின் குழு வேலை திறனை உயர் மட்டத்திற்கு மேம்படுத்தலாம்.

2 (2)

ஆசிரியரின் கதை மூலம், எல்லோரும் இன்றைய அனுபவத்தையும் அனுபவத்தையும் விவாதித்தனர், மேலும் அணியின் போட்டித்தன்மையையும் ஒத்திசைவையும் மேம்படுத்துவதற்கும், குழுப் பணிகளின் முன்னேற்றத்தை மேம்படுத்துவதற்கும் அடுத்த வேலையில் அதை எவ்வாறு பயன்படுத்துவது என்பது பற்றி விவாதித்தனர்.

3 (2)

இன்று, சாங்சோங் குழுமத்தைச் சேர்ந்த இரண்டு ஆசிரியர்கள் பொறுமையாக கற்பிக்கின்றனர். தற்போது, ​​சில நிறுவனங்களுக்கு நியாயமற்ற சம்பள அமைப்பு மற்றும் செயல்திறன் மதிப்பீட்டிற்கான நல்ல வழிமுறைகள் போன்ற நிர்வாக சிக்கல்கள் உள்ளன. அடுத்த கட்டத்தில், நிறுவனம் மதிப்பீடு, ஊக்கத்தொகை மற்றும் கட்டுப்பாட்டு பொறிமுறையை மேலும் மேம்படுத்துகிறது, மதிப்பீட்டு முடிவுகளை செயல்படுத்துவதையும் பயன்படுத்துவதையும் பலப்படுத்தும், மேலும் நிறுவனத்தின் இலக்குகளை வெற்றிகரமாக நிறைவு செய்வதை உறுதி செய்வதற்காக நிறுவனத்தின் உள் மேலாண்மை மட்டத்தின் முன்னேற்றத்தை தொடர்ந்து ஊக்குவிக்கும்.


இடுகை நேரம்: ஜூலை -29-2020